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第二，偏爱波动率高的融资标的，短线操作频繁。第三，止损不坚决。赚了就做短线，套住就做长线，鸵鸟心态。第四，越跌越买，自己拉紧脖子上的绳索。第五，不能客观面对残酷现实，完全忽略时间成本。股谚有“不怕错，就怕拖”一说，没有融资的时候，错了，没有勇气面对，可能会落得资产缩水的后果，还付出了机会成本，而融资买入股票后错了，拖着，就不是付出机会成本这么简单。不是把你拖“病”，而是拖“死”掉。
这股旋风让戴森颇为自豪。他曾毫不掩饰地说：“一个名不见经传的公司，凭借长相如此另类的一个产品，能在如此短的时间内成为美国市场同类产品中的龙头老大，实在让人惊讶不已。我一直在绞尽脑汁地思考：披头士后到底还有没有别的英国人能如此成功，最后还真没想出第二个。”
“iPhone降价挺好的，正好我也想换手机了。”梁潇从2012年起先后用了iPhone4、iPhone5S、iPhone7和iPhone8Plus等产品，如今使用的iPhone8Plus为2018年购买。“iPhone8Plus的电池挺好的，但是Wi-Fi切换功能有点问题，需要寄回原厂维修。”梁潇正有意买一个iPhoneX或iPhoneXR。
在这之前，1976年进厂，1983年承包的七年时间里，大多数常驻福州，没有事情干读书的同时学做会计。后来我发现，把会计制度建立完整是非常美的事情，后来在我们1987年办福耀的时候就不断升级会计制度。1999年，就用Oracle（甲骨文）系统，我们信息集成数据的报表都是用这个做的。
在发明吸尘器之前，“发明家”戴森更早的一项发明是一款名为“海上卡车”的汽艇。凭借着这个设计，他还获得了设计协会奖和1975年的爱丁堡公爵特别奖。除了“海上卡车”，戴森还曾设计过一款球轮小推车，也获得过设计大奖。在他看来，如今进军电动汽车产业时机已到。
但真正让戴森崛起的并非英国王室及那些百万富翁，而是基数庞大的中产阶级数量。在英美日等发达国家，中产阶级的人数占比均超过了80%。中产阶级追求高品质生活，戴森产品迎合了这种需求。上世纪90年代，戴森吸尘器在美售价高达450美元，其价格是对手产品价格的三倍，但它仍然在美国刮起了一阵“戴森旋风”。一项统计表明，戴森吸尘器的主要购买者来自于美国中产阶级家庭主妇。
